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对话粤企掌门人 | m88:利用“技术+资本”优势 让人工智能服务美好湾区

| 阅读:100 发表时间:2021-02-05
核心导读
近日,南方日报推出“资本市场30周年暨提高上市公司质量”系列报道,广州无线电集团党委副书记、总经理,广州m88金融电子股份有限公司董事长黄跃珍接受南方日报、南方+记者专访。

“广东应加快构建多元化、多层次、广覆盖的数字金融‘新基建’,相当于为广东省金融业数字化转型在技术底层铺设一条‘数字化高速公路’。”在今年初的广东省两会上,广州无线电集团党委副书记、总经理,广州m88金融电子股份有限公司董事长黄跃珍的提案《关于广东省大力发展数字金融的建议》,引起了与会代表委员及媒体的关注热议。

建言来源于产业一线的实践。黄跃珍表示,m88自2007年上市以来,积极推动国有资本做强做优做大,以“自主技术创新+资本运作”双轮驱动,成长为国内最大的金融设备供应商和服务商。同时积极布局海外业务,综合实力m88前三,为m8880多个国家的1200多个金融机构提供智能化的金融设备、运营服务和大数据解决方案。

“近年来我们坚持推动高质量发展,非常清晰地聚焦主业‘金融科技+城市智能’。”黄跃珍说:“数字经济加速来临,城市运转治理要更智能,金融科技要更规范发展,这让我们多年积累的能力更有用武之地。”

相比成立之初,m88总资产增长超过570倍,营收增长超过3000倍,净利润增长超过6000倍。基于“十四五”的战略规划和经营发展,m88将以加快融入数字经济发展浪潮为导向,聚焦“124战略”,致力成为人工智能行业应用领军企业。

m88智能便民解决方案已广泛应用于吃住行购游

南方日报:“124”战略具体指什么?“十四五”期间有怎样的发展计划?

黄跃珍:在m88的“124战略”中,我们将贯彻新发展理念作为“1”来统领,定位于“124战略”的核心与灵魂。这既是贯彻党和国家战略部署的重要举措,也是传承广电基因的重要实践,是发展人工智能产业的重要动力,提升公司技术创新能力、激发组织和人才活力、优化创新机制、重塑创新发展优势的战略引领和重要支撑。我们要从“以产品为中心”的旧理念转向“以客户为中心”的新理念,推动技术研发、生产制造、市场销售、售后服务和资本运作全面协同发展,打造开放共享平台,推动企业精实增长和综合竞争力提升,实现企业又好又快发展。

“2”是指聚焦“金融科技+城市智能”两条主线,构建新发展格局。

金融科技领域,要抓住未来3-5年银行智能化转型的窗口期机遇,创新智慧网点场景,推动银行现有业务场景的数智化转型;另一方面,协同银行延伸拓展金融服务边界,打通银行与场景数据通道。同时,探索以“技术+资本”的模式,参与智能合约平台、数据要素交易平台等金融科技新型基础设施项目建设,打造具有国际竞争力的金融科技产品与服务能力。

城市智能领域,m88将充分抓住“新基建”发展机遇,依托金融科技的发展,加快金融与各行业的延伸发展。不断优化智能交通、智能安全和智能便民等现有AI+业务场景,推动城市轨道交通、公共安全等领域便民利民系统构建;运用物联网、云计算、大数据等新一代信息技术,协同相关政府机构及企事业单位延伸拓展智慧灯杆、智慧停车、智慧医疗、城市大脑等城市综合业务,实现城市数据和信息精细化智能化管理。同时,发挥“技术+资本”的综合协同效应,努力参与新型城市基础设施建设,助力政府提升城市综合治理能力和服务水平。

“4”则是强化“算法、算力、数据、场景”4大核心要素的能力建设与协同发展。搭建具有更强创新力的研发平台,进一步加大aiCore System等重要产品和关键核心技术攻关,提升软件业务比重,形成具有核心竞争力的技术体系。

南方日报:m88从“金融制造”到“124战略”发展,能否介绍一下其中的转变过程?

黄跃珍:m88从“金融制造”到“124” 战略的转变过程,可以用“依附性、开放性、延展性、协同性”四个关键词来概括。

依附性方面正如m88LOGO-GRGBanking的设计内涵给我们的创意,“AI”根植于“Banking”之中。我们没有脱离“金融制造”这个母体,没有动摇原有的产业基础,没有搞推倒重来的颠覆,而是审时度势后的战略调整,依靠“金融制造”这个基础和长板,在新旧动能转换中,加速向“人工智能”领域拓展。

开放性方面,m88如同一条在 ATM“江河”中的大鱼,出江入海,一头扎进了“AI”的辽阔“蓝海”,以高度开放的姿态融入时代潮流,在时代潮流的引领下变得更加开放。

延展性方面,m88聚焦主业,将“金融制造”延伸为“金融科技”和“城市智能”两条主线:“金融科技”主线是“金融制造”的迭代升级,“城市智能”主线是依托“金融科技”的内拓外延和增量发展,进而延展为AI+安全、AI+交通、AI+便民等战略性业务板块。

协同性方面,从“金融制造”拓展到“人工智能”的核心关键是协同,协同是我们始终强调的主题,主要包括新旧动能的协同、内部链条的协同、组织管理的协同。

新加坡客户在体验由m88为星展银行打造的远程智能视频柜员机。

南方日报:您刚才提到的很多属于“新基建”,能否详细谈谈这方面的发展设想?

黄跃珍:“新基建”是我们“124”战略布局中的关键。可以把新基建理解成数字经济时代的“钢筋水泥”,而我们就是生产这些“钢筋水泥”的企业。2020年全国两会上,“新基建”正式写入政府工作报告,在此背景下,m88作为扎根广东、国有控股的高科技上市企业,经营稳健、盈利良好、融资功能强,有技术和资本优势,可以有所作为的事情非常多。

我们认为传统方式中的“技术+解决方案”不是最优解,“技术+资本”的合作模式才能真正解决发展痛点。我们适时提出将公司打造成城市“新基建”投资运营商,要在发展新基建的过程中找到新的增长点。m88将在既有技术和生态的基础上,以粤港澳大湾区为重点,推广“技术+资本”新基建模式。

去年12月,m88子公司广电信义科技中标了2.77亿元的茂名智慧新警务项目,我们基于自身产业基础和技术优势,带资帮助政府加快新基建的建设。新基建在粤港澳大湾区有发展需要、发展条件和发展前景,我对参与粤港澳大湾区未来发展充满期待。

南方日报:m88具体有哪些技术优势?

黄跃珍:我们在2017年末开始人工智能方向战略升级,打造AI生态体系。从钞票识别到人脸识别,再到指纹、掌静脉、指静脉、虹膜识别等生物识别技术,以及传感、算法等技术,m88在技术上一直不断进行前沿探索。

在算法开发方面,我们成功开发了钞票识别、票据识别、OCR、文本分类、文本结构化、指静脉识别、人脸识别、人脸活体检测等多种算法,以此为基础全面发展计算机视觉以及机器人等核心算法。其中已掌握的钞票识别算法服务125个国家和地区,覆盖m8890%的人口。基于人脸识别、指静脉识别的算法跻身行业第一梯队,与智能终端融合应用处于行业领先水平。

在算力部署方面,我们搭建了AI数据中心机房、GPU算力共享平台及高性能云计算平台。去年3月,我们与华为签约共建“鲲鹏+昇腾”计算产业。12月,投资入股五舟科技,加快布局算力业务。当前正在推进与中科院等的合作,加强与核心底层关键部件及基础软件等生态伙伴的交流合作,开展服务器、边缘计算机、终端智能处理器的研发与生产,加快m88在算力领域的战略布局。

在大数据开发方面,我们搭建了具有完全自主知识产权的人工智能大数据平台 aiCore System,以及维护轨道交通 AOC、平云小匠、购快等为客户提供行业数据平台,有效提升运算性能和扩展能力,未来要能够支撑行业客户的业务数智化转型。

2020年疫情期间,m88充分保障安全复工复产,保障国内外订单交付。

南方日报:从应用场景来看,相比于m88之前提出的智能金融、智能安全、智能交通、智能便民4条跑道,现在有了比较大的扩展?

黄跃珍:没错,因为我们要放大“场景”这个核心。早在2017年,我就提出“场景为王”的理念。我认为,360行就有360行的场景,这正是我们主打方向“金融科技”延伸发展的巨大空间。

经过几年的积累,我们打造了一批具有标杆效应的AI+应用场景,为技术赋能行业应用场景奠定了坚实基础。智慧城市未来的应用场景将更加丰富和多元化,这是必然的趋势。m88对此非常重视,致力打造一支在业内颇有竞争力的突围应用场景铁军。接下来,我们将充分发挥先发优势,巩固、开拓新的“AI+业务场景”,以技术赋能场景智能化升级,又以应用场景促进技术不断创新,全力推动企业高质量发展。

南方日报:三年来,m88是怎样实现这样转型升级的?

黄跃珍:转变思想观念、建立新的技术优势是转型升级的难关。随着钞票使用的减少,公司原来的核心优势钞票处理技术不再能够支撑发展。当时我们分析,钞票使用少是存钱取钱这个功能少了,银行的其他业务并没有少,于是集中力量在软件业务发力,推出“银行+政务”“银行+文旅”等200多项功能,把银行的终端设备拓展成为“超级柜台”。

终端的变革带来了一系列变革,倒逼了核心技术的有效突破。我们从单一的“钞票识别”发展到“多模态身份识别”,核心算法涵盖图像识别、人脸识别、指静脉识别、掌静脉识别、行为分析等领域,自主研发的大数据平台aiCore在多个领域实现商业应用。

这让我们的产业布局更加合理,从ATM业务一枝独秀转型为在金融、安全、交通、便民等多领域并重发展,已形成33大类410种智能设备、近百个解决方案的产品体系,构建了“智能终端+大数据”的产业链条。

进而也就带来了我前面说的场景应用的优势。我们利用AI技术为传统行业赋能,智能银行网点、5G智慧政务亭、多元支付乘车、刷脸过闸、大客流智慧安检、全场景智能化酒店等一大批场景纷纷落地。希望再用3-5年的时间,m88向着“人工智能行业应用领军企业”的目标再上一个新台阶。